Ugrás a tartalomhoz
Lovas Szabolcs
EN
Vissza a kezdőoldalra

Egyének, csapatok és szervezetek fejlesztése

Szervezetfejlesztés

A felszín alatti mintázatoktól a közösen alakított szervezeti működésig.

30 perc · ingyenes ismerkedő beszélgetés

A szervezet működésében keressük az összefüggéseket.

Ha azt látod, hogy a cégedben visszatérő konfliktusok, kimondatlan feszültségek vagy ellenállás jelenik meg, és ezek lassítják a döntéshozatalt, rontják az együttműködést, az eredményességet és a megtartást, akkor nagy valószínűséggel nem egyéni problémákról van szó, hanem a rendszer működésében van elakadás.

A szervezetfejlesztés során ebben segítek tisztábban látni és beavatkozni.

A közös munka fókuszai

Mit tárunk fel a közös munkában?

Milyen mintázatok szervezik a működéseteket a felszín alatt

Hogyan működik valójában a kommunikáció a szervezetben

Milyen szerepek és dinamikák ismétlődnek

Hol csúszik félre a felelősségvállalás

Milyen „játékszabályok” alakultak ki kimondatlanul

Szemléletem a gyakorlatban

Kokreatív, a szervezetre szabott fejlesztés.

Szemléletem és szakmai hátterem

Közösen értelmet adunk a jelenleg zajló dinamikáknak, hogy tudatosan alakíthatóvá váljanak, ne pedig észrevétlenül irányítsák a működéseteket.

Ezeket a mintázatokat nem csak feltárjuk, hanem aztán közösen dolgozunk velük egy kokreatív szervezetfejlesztési folyamatban. Mindez teljes mértékben testreszabott, és a szervezet kulcsszereplőivel közösen kerül kialakításra, kifejezetten az elemzés során azonosított szükségletekre reagálva.

Segítek abban, hogy a szervezeti célok elérése során az emberi dimenzió ne háttérbe szoruló tényező, hanem központi erőforrás legyen. Közösen olyan struktúrákat építünk, amelyek nemcsak rövid távú eredményeket hoznak, hanem hosszú távon is fenntarthatóak, mert figyelembe veszik a munkatársak lélektani szükségleteit és a szervezeti kultúra valódi dinamikáit.

Rólam mondták

Szervezeti együttműködések tapasztalatai.

Agilis működés és csapatworkshopok

Szabolcs az agilis működésünk bevezetését segítette. A workshopok előtt tetemes időt szánt a csapatunk, illetve annak dinamikájának megismerésére, mely megalapozta a workshopok sikerességét

Kodila TamásSenior Manager – KPMG

Szervezetfejlesztési projekt

A Szabolccsal való együttműködés mindig zökkenőmentes volt, és strukturált megközelítése mindig sokat segített nekünk a szervezetfejlesztés során. Szabolcsnak köszönhetően egy jól menedzselt, magas színvonalú és tartalmas projektünk volt!

Nusser TamásAirFrance - KLM

Kommunikációs tréning és facilitálás

Szeretném kifejezni őszinte elismerésemet Szabolcs kiváló munkájáért. Kommunikációs trénerként és facilitátorként nyújtott teljesítménye kiemelkedő volt. Világos, érhető kommunikációja, átlátható értékrendje és megoldásorientált gondolkodásmódja élvezetessé teszi a vele való munkát. Képességei nagyban hozzájárulnak a sikerünkhöz, várom, hogy újabb munkára legyen lehetőségünk!

Chikán BalázsEmployee Manager – Lufthansa Systems

Szervezetfejlesztés, tanácsadás és tréning

Szabolcs mindig lenyűgözött egyedi problémamegoldási megközelítéseivel. A szervezetfejlesztés élvonalában jár! Elkötelezett, önmotivált, módszeresen dolgozik és nagyon rátermett erre a hivatásra. Olyan tanácsadó és tréner, aki nagyon sok tudással rendelkezik a szakterületén. Figyel a részletekre, célorientált, ambíciózus, tudása széleskörű és alapos. Szabolcs lelkesedése a munkája iránt ragályos.

Kristóf OttóPénzügyi munkatárs – Valoro Consulting
További visszajelzések és szakmai ajánlások

Mi változhat ennek hatására?

  • csökkennek a belső feszültségek
  • tisztábbá válik a felelősség és a kommunikáció
  • nő a bizalom és az elköteleződés
  • a csapat energiája felszabadul a valódi értékteremtésre

Mi segítené a szervezetetek továbblépését?

30 perc · ingyenes ismerkedő beszélgetés